三农雷哥先来一个问题：你有多少年没有去农家乐了呢？并不是没有人知道农家乐，而是之前抢着去的人现在已经不愿意掏钱了。重庆市有一个叫伍红梅的人，她负责管理三百多个大棚的五星级农家乐，每天早晨都要到菜市场去卖玉米，到了周末还要到街上发放传单。 听来是不是觉得有些心酸呢？更加可怕的是，在未来三年半的时间里，全国范围内注销的与农家乐有关的企业数量已经达到了八十四万一千九百余家。 8.4万家啊。以前中年人才会带着孩子和老人一起去的地方，怎么一下子就不再香了呢？今天三农雷哥和你聊聊明白。 01 不要先去责怪游客没有来 很多人都认为游客不再喜欢到农村去了。三农雷哥的看法和别人不一样。农家乐最早的可以起来了，主要是因为真实的消费需求。 1986年的时候，徐纪元在四川郫县农科村开起了农家乐，自家院子里种着花草树木，家里做的饭菜也很好吃，后来定价为三十块钱一餐，并且可以带孩子来玩，城里的人们喜欢到近郊的地方来游玩，农民有自己的院子和饭菜，所以生意也就自然而然地做起来了。 但是后来很多人把因果搞错了，认为挂个牌、盖几间房子就可以赚钱了。同一条乡村公路上十几家店铺，一样的菜品、一样的桌子椅子，为什么游客一定要来你的店里。并不是因为农村没有吸引力，而是你所提供的东西并不值得特意去一趟。 02 大场地变成了大负担 伍红梅的那个山庄每个月要赚取大约五十余万人民币才能弥补所有的开支，单单是人力成本就已经超过了十万元。客人只有在周末才会出现，工资每个月发放一次，房子每天都在贬值。 规模扩大之后，经营难度已经和酒店差不多了，吸引顾客的能力仍然停留在乡村饭馆上。以小饭店的人流量来支撑大酒店的成本，这样的账自然很难计算出来。过去生意越大就越有本钱，而现在场地越大可能会亏损得更快一些。 03 中年人才用的是算盘，但是他的算盘已经变换了。 中年人都上有老、下有小，出门的时候要考虑到老人走动是否方便，小孩有没有地方可以活动，饭菜是不是干净卫生，厕所好不好找，停车是否顺畅。城市的公园、郊野绿道以及商业综合体等越来越多了。 开几个小时车才到只能打麻将、吃盒饭的地方，所以他自然就会重新计算是否值得了。经营者仍然在销售过去的一种休闲方式，而消费者也已经用上了另外一套评判标准。扯远了，我们接着说吧，农家乐最早的成功的并不是因为豪华装修，而是由于真实的需要。 04 不是说乡村游就完了，而是传统的做法已经过时了 2026年的国庆假期里，全国国内旅游人数达到了8.26亿人次，总的消费额为7383.75亿元。乡村赏秋、非遗体验、农耕采摘、乡村夜游都人很多。湖南怀化的聂文俊花了三十多万对老水电站机房进行改造，并开设了瀑布咖啡馆，在高峰时期一天卖出六百多杯。 南京有23个全国等级旅游民宿，它们的平均入住率为六成到七十二点八八之间，其中八零后的九零后占据了大部分游客。游客仍然愿意到农村来旅游，但是他们的消费内容发生了变化。话说回来，并不是所有的人都要去开咖啡馆，没有瀑布硬要造出一条瀑布来，只会出现一次又一次同质化的现象。 05 小生意一定要算清楚账 农家乐不需要过分地追求高雅。有的人花费几千元住在精美的民宿里，也有人花费几十元在朴实无华的农家小院就餐，这两种情况都是真实的。 如果有特色的农产品就可以把餐饮做好了，如果有的是传统的工艺技术就可以让游客参与到其中来制作一些东西出来，如果有田园风光的话就可以为游客们提供一个舒适的休憩场所。不必什么都做。 徐纪元并没有彻底放弃花木产业，在农家乐遇到困难的时候，花木收入也曾经帮助过他。不能把一家人的生计全部寄托在一个行业中去。新鲜感消退之后，就要回答别人为什么还选择你。答案不应该只有降价一个选项。 品质稳定、价格公道，在其他地方很难找到的东西所带来的体验，才会让人难以忘怀。 三农雷哥认为农家乐从神坛上摔下来并不是因为年轻人才不懂得乡村。消费者没有义务去支付对于过时的方式来说是多余的费用。老板的心血是真实的，游客的选择也是真实的。 即使有很深的情怀也无法替代产品本身的质量。能够利用当地的自然资源，并且有效地控制好各项成本以及服务质量的小商贩们，则有可能获得机会。 不要急于盖房子了，先把账算清楚吧。情怀是留不住人的，只有有价值的东西才能留住人。 各位网友们，大家觉得怎么样呢？欢迎大家来留言、评论，觉得有用的可以收藏、点赞、转发三农雷哥。 特别